研究與發展
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我(wǒ)們追求長期的可(kě)持續性盈利(lì)增長(zhǎng)。短(duǎn)期(qī)側重於(yú)提高競爭力、改善現金流並確保盈利(lì)能力。這意味著我們必須(xū)不斷提高自身經營能力 – 生產力、經營績效、質量和成本競爭力(lì)。
在目前充滿挑戰的市場(chǎng)環境中,我們專注於調整成本結構和響應需求的能力。不過,我們不會取(qǔ)消可提高長期競爭力的關鍵項目(mù)。此類項目包括:集中開展服務和(hé)環保(bǎo)業務、進一步(bù)鞏固我們在新興市場中的地位等。
各種策略的製定以公司的長期戰略框架為(wéi)基礎,包括目標(biāo)、價值、行為準則和願景。
我們的目標是協助客戶取得成功。這一目(mù)標及我們的價值觀(guān)和(hé)行為準則(zé)共同構成(chéng)我們(men)的(de)願景基礎,即成為行(háng)業(yè)標杆。
我們的戰(zhàn)略目標強調卓越(yuè)運營和客戶滿意度,是願景的(de)具體表現(xiàn)形(xíng)式。戰略重點(diǎn)領域界(jiè)定了目前追求客(kè)戶滿意度和卓越(yuè)運營(yíng)的關鍵業務領域與優先順序,並同時(shí)要求應實現盈利增(zēng)長。